為系統(tǒng)梳理近三年教科研項目立項與結(jié)題情況，研討強化項目管理措施，推動科研創(chuàng)新、教學改革與質(zhì)量工程建設取得新突破，學校于7月2日下午在行政樓305會議室（連線云浮校區(qū)）召開科研、教研及質(zhì)量工程項目管理專題會。會議由陳顯強副校長主持。

會議指出，加強科研、教研及質(zhì)量工程項目管理是學校重點工作，對克服“重立項、輕結(jié)題”現(xiàn)象、凝聚共識、提升項目建設與管理整體水平具有重要意義。

會上，科研處與教務處分別通報了近三年來科研、教研以及質(zhì)量工程項目立項建設情況及進度?？蒲刑幈硎荆何磥韺娀脚_建設，整合資源，深化產(chǎn)學研合作，優(yōu)化服務提升科研質(zhì)量。教務處表示：未來將進一步加強教研項目管理，重點保障省級項目順利推進，同時著力培育校級專業(yè)群，為教研工作提供全方位支持。

會議現(xiàn)場

在討論環(huán)節(jié)，各二級學院集思廣益，共商良策，緊緊圍繞項目建設、項目申報等議題展開深入交流，提出了多項建設性意見。

陳顯強副校長作總結(jié)講話。他對進一步提升教科研工作效能提出三點要求：一是強化制度保障與服務支持。職能部門要高度重視，修訂完善相關制度，優(yōu)化服務流程，鼓勵教師積極參與教科研活動。二是提升管理信息化與透明度。推動項目管理信息化、公開化，制作“教科研日歷”，公開項目建設進度，加強過程監(jiān)控，著力提高項目結(jié)題率。三是規(guī)范流程與加強過程監(jiān)督。嚴格規(guī)范項目申報，強化立項后過程管理與監(jiān)督，確保項目按時保質(zhì)結(jié)題，尤其要協(xié)助做好省級項目的變更申請與后續(xù)建設工作。

本次專題會系統(tǒng)梳理了現(xiàn)狀，明確了問題與改進方向，為學?？蒲?、教研及質(zhì)量工程項目管理的精細化、高效化發(fā)展奠定了堅實基礎，將有力推動學校教科研工作再上新臺階。

                                                                                                     作者：李貝貝/高學芹

                                                                                                      編輯：王澤秀

                                                                                                             審核：王澤秀